Of je nu een bedrijf overneemt of je gaat je bestaande bedrijf laten opvolgen, het hele gezin is er veelal bij betrokken.
Uit cijfers van het CBS (2021) blijkt dat ongeveer 59% van alle bedrijven in Nederland met meer dan 1 werknemer een familiebedrijf is. In de agrarische sector is dit percentage zelfs 90%. Tevens blijkt uit cijfers van het CBS (2021) dat ruim 50% van de agrarische bedrijven een eigenaar heeft die 55 jaar of ouder is. Bedrijfsopvolging of bedrijfsbeëindiging zijn daarmee niet langer ver van het bed situaties. Externe ontwikkelingen nog daargelaten. Er dienen (komende jaren) stappen genomen te worden. Herkenbaar?
Is er geruststelling omdat de volgende generatie staat te trappelen het stokje over te nemen? Of is er (nog) geen duidelijkheid over de opvolging? In beide situaties is er werk aan de winkel.
Bedrijfsopvolging is wellicht een van de belangrijkste maar tegelijkertijd ook een van de moeilijkste en lastigste gebeurtenissen binnen het bestaan van het (familie)bedrijf.
Een complex proces waarbij het uiterst belangrijk is om voor alle betrokkenen aandacht te hebben. Bij NH Adviseurs zijn we heel goed in staat om vanuit verschillende invalshoeken een bedrijfsopvolging te begeleiden. Wij hebben naast onze (agrarisch) fiscalisten ook (agrarische) bedrijfsadviseurs in huis met verschillende specialisaties. Waar de een zich gediplomeerd bezighoudt met business valuation (waardebepaling van bedrijven), is een ander gespecialiseerd als systemisch adviseur familiebedrijven.
Met ons team en netwerk zijn we perfect in staat te bewegen in de dynamiek van een agrarisch familiebedrijf.
Kun je hulp gebruiken of wil je er meer over weten, neem dan contact met ons op.