Een profvoetballer heeft al ruim 10.000 uur getraind voordat hij ook maar één wedstrijd op professioneel niveau heeft gespeeld. Bij een profclub traint de speler vervolgens ongeveer 20 uur per week om 90 minuten te kunnen presteren tijdens een wedstrijd. Je kunt dus stellen dat een profvoetballer 93% van zijn werktijd traint om tot een prestatie van 7% te komen. In het bedrijfsleven wordt vaak niet meer getraind dan 1% van de werktijd.
Effectiviteit, procesverbeteringen, return on investment. Zo maar een aantal termen die je vandaag de dag veel hoort bij bedrijven en die veelal gericht zijn op processen en cijfers. Maar hoeveel investeert u eigenlijk in uw belangrijkste kapitaal, de medewerkers? Investeren in personeel staat bij veel MKB-ondernemers op het wensenlijstje. Maar is het zinvol?
Bij investeren in medewerkers wordt al snel gedacht aan een verkooptraining voor de commerciële mensen binnen het bedrijf. Er zijn echter veel meer mogelijkheden.
Een mooi voorbeeld van investeren in personeel is er een die we waarschijnlijk allemaal nog kennen. Ongeveer een eeuw geleden liet Philips een dorp (Philipsdorp is een buurt in de wijk Strijp in Eindhoven) bouwen voor haar medewerkers. Ook werd een sportvereniging opgericht (PSV) waar haar medewerkers de mogelijkheid kregen om te sporten.
Maar ook nu zien we nieuwe initiatieven ontstaan. Een sportabonnement of zelfs een sportgelegenheid op de bedrijfslocatie worden steeds vaker onderdeel van de secundaire arbeidsvoorwaarden. Grote werkgevers als bijvoorbeeld Rabobank stellen ontwikkelbudgetten beschikbaar aan hun medewerkers en geven medewerkers hiermee de mogelijkheid zichzelf te ontplooien. Dit budget wordt ingezet om de medewerkers breder inzetbaar te maken.
Waarom wel of niet investeren in personeel?
Een voorkomende reden om niet te investeren in personeel is de angst dat de medewerker daarna vertrekt. Is dat zo erg? Stel dat medewerkers zich niet ontwikkelen en bij u blijven werken, dan heeft u pas een probleem. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die investeren in medewerkers deze investering gemiddeld drie keer in rendement terug krijgen. Succesvolle bedrijven passen dit al langer toe. Een investering in personeel is een mooie uiting van goed werkgeverschap. In bijgaand artikel staan 5 argumenten waarom u juist wel moet investeren in personeel, klik hier.
Benieuwd naar de mogelijkheden om te investeren in personeel? Wij helpen u daar graag bij!
Stijn Merks