Zoals de motor vaak het hart van de machine is, zijn de mensen vaak het hart van het bedrijf. Zonder regulier onderhoud gaat een motor niet lang mee. Dit geldt ook voor de mensen in een bedrijf. Het in de steigers zetten van de organisatie met voor eenieder passende taken en verantwoordelijkheden is belangrijk. Voor het succesvol laten functioneren van deze organisatie is regulier onderhoud echter noodzakelijk. Denk daarbij aan het richting bepalen, motiveren, toetsen en bijsturen. Communicatie is hierbij de olie die de organisatie draaiende houdt. Bij een te laag oliepeil loopt de organisatie vast. Dit kan beginnen met de kleinste zaken die leiden tot miscommunicatie net zoals verkeerde olie gebruikt kan worden in een motor. Ook kan een revisie noodzakelijk zijn waarbij bepaalde onderdelen worden vervangen of mensen beter passende taken en verantwoordelijkheden krijgen toegewezen.
Kortom, een organisatie neerzetten waarbij ieder op basis van zijn of haar persoonlijke competenties taken en verantwoordelijkheden krijgt toegekend is een goed begin. Daarna is regelmatig onderhoud én communicatie over allerlei facetten nodig om te voorkomen dat de motor vastloopt. Loopt uw organisatie gesmeerd? NH Adviseurs wil graag met u sparren over deze materie en samen met u het onderhoud verzorgen!
