Wist u dat er in iedere onderneming verliezen worden geleden op het gebied van kwaliteit, doorlooptijd en kosten? Zonde want u wil waarde toevoegen voor uw klant met zo min mogelijk verspillingen. Deze verspillingen kunnen zich voordoen op het gebied van correctie, transport, beweging, wachten, overbewerking, overproductie, voorraad en menselijk talent.
Het wordt dan tijd om uw processen onder de loep te nemen, maar hoe pakt u dat aan?
In de praktijk zien we dat veel ondernemingen vol goede moed starten met procesoptimalisatie. Processen worden geanalyseerd, knelpunten worden vastgesteld en de eerste verbeteringen worden aangedragen. Echter na verloop van tijd verdwijnt het project in de kast, zonder zichtbaar resultaat. Zonde van de middelen die geïnvesteerd zijn .
Om dit te voorkomen is het opstellen van een kwalitatief goed plan van aanpak en begeleiding tijdens het project belangrijk. Heeft u plannen om de processen in uw onderneming te optimaliseren? Wij hebben ervaring en kennis op het gebied van procesoptimalisatie. De praktijk leert dat de return on investment de moeite waard is.
Bent u ook benieuwd naar de mogelijkheden? Graag maken wij met u een oriënterende en vrijblijvende afspraak.
Pim Coopmans